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Quiénes somos


Nuestra misiónRamón Vizcaíno es la compañía líder y pionera en España como diseñador, fabricante e instalador de sistemas y servicios en el control de temperaturas.

Fundada en 1942, hoy en día representa la historia viva de la investigación de las últimas seis décadas en lo que se refiere a tecnología aplicada a soluciones de refrigeración a gran escala, erigiéndose como un referente a nivel nacional e internacional en este sector.

Su actividad se centra en los sectores agroalimentarios (cárnicos, hortofrutícola, lácteos, de bebidas y pesquero), logísticos y de procesos industriales. Cuenta en estas áreas con importantes clientes a nivel nacional e internacional, como Puleva, Grupo leche Pascual, Campofrío, Grupo Eroski, Carrefour, Frudesa, Roche, Cepsa o Repsol YPF, entre otros.

En España, Ramón Vizcaíno cuenta con 20 delegaciones repartidas por todo el territorio. La compañía tiene su central administrativa y de decisión en Guipúzcoa.

Actualmente cuenta con una cuota de mercado doméstico del 20%. Es la primera empresa por facturación del sector español en el ámbito de la refrigeración, y líder por presencia en el área del servicio postventa.

Entre los principales sectores de demanda se sitúan las industrias láctea, líquidos, cárnica, logística y distribución, hortofrutícola y de procesos industriales, especialmente químicas.

El mercado de refrigeración es un sector muy competitivo donde Ramón Vizcaíno concurre al tiempo con un número reducido de empresas multinacionales muy fuertes y una multitud de pequeñas empresas locales.

Ramón Vizcaíno se encuentra en una sólida senda de crecimiento y rentabilidad. Dentro de su Plan Estratégico se desarrollarán tres líneas de actuación:

  • La mejora de la competitividad mediante la potenciación de las actividades de I+D+i y la presencia en sectores de mayor valor añadido (ingeniería de aplicaciones, servicios de consultoría y de gestión).
  • El impulso de expansión basado en una estrategia internacional enfocada a obtener ingresos recurrentes de mercados prioritarios, especialmente en Europa, así como la generación de alianzas estratégicas nacionales e internacionales, de tipo operativo en el ámbito tecnológico.
  • El incremento de la rentabilidad mediante la mejora de la estructura de balance y la autonomía operativa de cada unidad de negocio.

Con todo ello se espera alcanzar como resultado una compañía más eficaz y rentable adaptada a mercados altamente competitivos.